'Het boek is een praktische gids boordevol concrete voorbeelden van activiteiten aan de hand waarvan beroepsbeoefenaren zowel organisaties als personen kunnen begeleiden bij het verwezenlijken van transities.'
Jack Zenger en Joe Folkman over Making Shift Happen

'Veranderen is niet moeilijk, je moet weten waar je naartoe wilt en zorgen dat je er komt. Veranderen lukt als je een overtuigde keuze maakt voor een nieuwe toekomst. Als je zeker weet dat je daar naartoe wilt waar je nog niet eerder was. Margareth de Wit helpt je nieuwsgierig te worden naar die nieuwe wereld.'
Marianne Zwagerman, schrijfster, columniste en media-entrepreneur

'Een echte uitnodiging om uit onze comfortzone te stappen en de verandering te zijn die "makes the shift happen"!'
Maarten de Vries, CFO Akzo Nobel

'In deze tijd staat elke organisatie voor complexe vraagstukken. Vraagstukken die alleen samen, met betrokkenheid van iedereen, vanuit elk perspectief en belang beantwoord kunnen worden. De wijsheid en het vakmanschap van elk individu doet ertoe. Margareth de Wit maakt als geen ander inzichtelijk én praktisch hoe je dit in jouw organisatievorm kan geven. Het CPO-model is troostvol en hoopgevend, omdat het ervan uitgaat dat niemand perfect is of hoeft te zijn. Individueel hard werken wordt omgezet in samen bewust werken: zoveel meer bevredigend, zoveel meer effectief. Samen het verschil maken: elke dag leuker en elke dag beter. Dit is de manier om elk complex vraagstuk hanteerbaar te maken. Veel plezier bij het toepassen!'
Sylvia Veltmaat, voorzitter College van Bestuur, Flores Onderwijs

'De gezondheidszorg staat wereldwijd voor een enorme uitdaging. Transitie van fysiek naar digitaal, transitie van wat-kan-ik-niet-dokter naar wat-kan-ik-wel, transitie van curatief naar preventief en de transitie meer-voor-minder-geld. Deze transitie kan alleen met leiders zoals beschreven in dit boek.'
Peter van der Meer, voorzitter Raad van Bestuur Albert Schweitzerziekenhuis

'Margareth de Wits benadering, die gebaseerd is op de bekroonde ontwikkelingsinstrumenten van Zenger en Folkman om persoonlijke leiderschapsontwikkeling te bevorderen, heeft veel multinationale en binnenlandse toporganisaties in India vooruitgeholpen. Dit boek is een geweldige gids, geschraagd met voorbeelden, dat leiders inzicht geeft in hun sweet spot en hen in staat stelt hun persoonlijke transitie, en die van hun organisatie, via barmhartig en betrokken leiderschap te realiseren, bijgestaan door wetenschappelijk ontwikkelde managementtools.'
Rontu Basu, mede-oprichter en partner Quest Partners, India

'Het is overduidelijk dat er een bijzonder soort leiderschap nodig is om een crisisperiode te doorstaan, of dat nu een gezondheids- of een economische crisis is. Business as usual volstaat niet. Leiderschapsgedrag zou een nieuwe mentaliteit moeten reflecteren, geconcentreerd op het uitdragen van een visie die vertrouwen inboezemt en nieuwe wegen inslaat.'
Zwelinzima Ndevu, hoogleraar Stellenbosch Universiteit, Zuid-Afrika